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当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没有生存的空间。“公车私用”(加私锁、骑进小区、搬进屋子)、密码破解、车辆被盗等情况几乎无法监管，只依靠用车人的举报机制无济于事。

这是欠了一笔债务，从今往后，你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。　　意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

　　而不管是在国内，还是在YouTube的短视频生态里，由内容创作者社区脱胎而来的MCN或许仅有魔力TV一家，魔力TV简直坐拥了一座金矿，但能否开挖出金子还是要回到企业的运营能力上。　　因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性，可能是互联网最容易让人忽视的危险。

　　10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配　　这个地方体现在三点：首先，过多的雇佣人员，造成公司人员冗杂，因此在雇佣战略上你要需要深思熟虑，要去探讨雇佣背后的原因以及新雇员工的角色和职责。　　读，也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。

　　 　　不过，现场只有八个工位、一名员工。　　 　　2006年，Youtube进入了日本市场。